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Nas redes

Cada peça publicada, com o ângulo que ela defendeu. LinkedIn 29 · Instagram 25 · Facebook 1.
LinkedIn3 de setembro de 2026
Peça âncora, 1ª pessoa: a estatística que circula diz que a maioria das empresas brasileiras já reverteu algum projeto de IA. O problema raramente é escolha de ferramenta, é a falta de inventário do que já está
Institucional · Pilar 7b
LinkedIn3 de setembro de 2026
Tese: priorizamos fila por conversão histórica e sabemos o custo de cada canal, e é isso que permite dizer não a um disparo. Instrumentar não é disparar mais, é disparar na ordem certa e conseguir explicar a or
Institucional · Pilar 7c
LinkedIn2 de setembro de 2026
Peça âncora, 1ª pessoa: o custo medido de cada canal da operação, com número e janela declarados.
Institucional · Pilar 7c
LinkedIn2 de setembro de 2026
Tese: a resposta à fraude por IA é uma cadeia de decisão com dono, o mesmo desenho da própria rede de agentes.
Institucional · Pilar 7b
LinkedIn1 de setembro de 2026
a Resolução do CFM entrou em vigor na semana passada e cobra registro de quem
Institucional · Pilar 7b
LinkedIn1 de setembro de 2026
quem decide autonomia de agente pelo verbo do comando erra a régua: o nível nasce do
Institucional · Pilar 7a
LinkedIn31 de agosto de 2026
desde 2 de agosto a régua europeia de IA já vale, e ela pergunta onde ficou registrado que uma pessoa decidiu, não qual ferramenta a empresa usa.
Institucional · Pilar 7a
LinkedIn31 de agosto de 2026
o nível de autonomia de cada Santo nasce do maior dano possível no ambiente, não do verbo do comando, e é essa régua que a norma europeia vai pedir para ver.
Institucional · Pilar 7b
LinkedIn30 de agosto de 2026
Tese de fim de mês: em agosto um conselho profissional colocou data para responsabilidade de IA enquanto a lei geral seguia parada. Isso vai se repetir setor a setor.
Institucional · Pilar 6
LinkedIn28 de agosto de 2026
peça âncora em 1ª pessoa: escrevemos a própria régua antes de existir norma para nós.
Institucional
LinkedIn28 de agosto de 2026
instrumentar antes de escalar, com o dado da janela de 26/06 a 04/07/2026.
Institucional
LinkedIn27 de agosto de 2026
Peça âncora, 1ª pessoa: decisão sobre gente é a última que eu automatizaria, e é justamente onde a ferramenta chega primeiro, porque parece a mais eficiente de automatizar.
Institucional · Pilar 7a
LinkedIn27 de agosto de 2026
Promessa não conserta, aplicado a RH: o problema não é resolver o erro na conversa da reunião, é que a solução falada nunca vira mecanismo escrito, e por isso ela evapora até a próxima vez.
Institucional · Pilar 7b
LinkedIn26 de agosto de 2026
hoje entra em vigor a norma federal de IA na medicina, enquanto o PL 2338/2023 segue parado desde 2023: a régua da IA chega pelo setor, não pelo Congresso.
Institucional · Pilar 6
LinkedIn26 de agosto de 2026
a pergunta que desqualifica comprar mais software sem antes definir quem, na diretoria, assina pela decisão que ele habilita; o custo de montar diretoria humana explica por que isso raramente é perguntado.
Institucional · Pilar 7a
Instagram26 de agosto de 2026
o Pix Automático transformou cobrança de rotina do time em infraestrutura contratada no banco, e quem só leu a manchete perdeu o ponto de implantação.
Institucional · Pilar 3
Instagram26 de agosto de 2026
prova-método com dado real de conversão por tier, puxando enquete sobre priorização por dado.
Institucional · Pilar 7c
Instagram26 de agosto de 2026
com fornecedores financeiros disputando a mesma semana, a curadoria da carteira é filtro de descarte, não vitrine de catálogo.
Institucional · Pilar 1
LinkedIn25 de agosto de 2026
amanhã a Resolução CFM nº 2.454/2026 passa a valer, e a pergunta que a clínica vai ouvir não é qual IA ela usa, é quem respondeu pela decisão e onde isso ficou registrado
Institucional · Pilar 3
LinkedIn25 de agosto de 2026
você governa, a Diretoria executa, o Cockpit reporta, e amanhã um conselho federal inteiro passa a exigir o mesmo desenho na medicina
Institucional · Pilar 7b
Instagram25 de agosto de 2026
a norma classifica sistema de IA em 4 níveis de risco e proíbe que ele comunique diagnóstico sem mediação do médico, então em qual nível cai a ferramenta que a operação já usa hoje
Institucional · Pilar 4
Instagram25 de agosto de 2026
tarefa fica feita, decisão não, e o gargalo da operação não é ferramenta melhor, é alguém com autoridade para assinar
Institucional · Pilar 7a
Instagram25 de agosto de 2026
publicar o custo do próprio canal com número e janela declarados, que é o tipo de coisa que quase ninguém faz e dá para conferir
Institucional · Pilar 6
LinkedIn24 de agosto de 2026
na nossa casa o nível de autonomia de um agente é dado pelo maior dano possível no ambiente, não pelo verbo do comando
Institucional · Pilar 7b
LinkedIn24 de agosto de 2026
faltam cadeiras na diretoria e a instituição sabe exatamente quais, mas não consegue contratar todas
Institucional · Pilar 7a
Instagram24 de agosto de 2026
inadimplência de 10% a 18% no ensino superior privado, e a instituição perde o aluno semanas antes do boleto atrasado
Institucional · Pilar 3
Instagram24 de agosto de 2026
você escolheu a última plataforma pela demonstração que viu, ou pelo problema que já tinha escrito antes de ver a tela
Institucional · Pilar 1
Instagram24 de agosto de 2026
Pitch Reverso numa instituição de ensino: escrever qual queda de evasão conta como sucesso antes de olhar a primeira tela
Institucional · Pilar 2
LinkedIn23 de agosto de 2026
Tese da semana: quando 4 de cada 5 empresas desligam o que acabaram de ligar, o gargalo parou de ser tecnologia e passou a ser cadeira vazia na diretoria.
Institucional · Pilar 7a
Instagram23 de agosto de 2026
Enquete no card 2: o seu último projeto de tecnologia tinha um dono do lado de dentro, com nome e sobrenome?
Institucional · Pilar 7b
Instagram22 de agosto de 2026
sábado de manhã, treino de boxe, sem roteiro: o mesmo golpe repetido até virar automático é a lógica que uso pra decidir o que vira processo na semana. Produção baixa de propósito.
Institucional · Pilar 6
Instagram22 de agosto de 2026
caixa de pergunta aberta: qual decisão de carreira você tomaria diferente se pudesse voltar? Respondo a três no domingo.
Institucional · Pilar 1
Instagram22 de agosto de 2026
como eu decido o que entra na carteira, em linguagem de sábado: se eu não consigo explicar em uma frase o que aquilo resolve, não entra.
Institucional · Pilar 1
LinkedIn21 de agosto de 2026
por que cada cargo da nossa rede tem um santo com razão de ser, e os quatro princípios do stack, literais
Institucional · Pilar 7b
LinkedIn21 de agosto de 2026
existe uma camada acima da automação e abaixo de uma diretoria humana completa, e é ela que a maioria dos projetos revertidos tentou pular
Institucional · Pilar 7a
Instagram21 de agosto de 2026
violação de política de dado já é o segundo alerta de IA mais comum nas empresas; o risco não é a IA errar a resposta, é o dado sair junto com ela
Institucional · Pilar 3
Instagram21 de agosto de 2026
o bloco que quase ninguém publica: não é para você se procura ferramenta de orquestração de tarefa, ou se quer terceirizar decisão sem governança humana
Institucional · Pilar 7a
Instagram21 de agosto de 2026
Pitch Reverso em MarTech, passo a passo: dor, critério de sucesso escrito, shortlist curta, plano e métrica; a demonstração vem por último, de propósito
Institucional · Pilar 2
LinkedIn20 de agosto de 2026
Peça âncora, 1ª pessoa: na janela de 26/06 a 04/07/2026 a gente mandou 18.811 SMS com 98,7% de entrega a cerca de R$ 0,07 cada, e 4.981 mensagens de WhatsApp oficial com 14,6% de resposta a cerca de R$ 0,32. O
Institucional · Pilar 7c
LinkedIn20 de agosto de 2026
Faltam cadeiras na sua diretoria e você sabe exatamente quais. O que não fecha é a conta de contratar todas. Convite ao diagnóstico executivo de 40 minutos.
Institucional · Pilar 7a
Instagram20 de agosto de 2026
A maioria das operações logísticas do mundo já ligou IA. Adotar virou fácil, e é justamente por isso que sustentar virou o problema.
Institucional · Pilar 3
Instagram20 de agosto de 2026
Base de aproximadamente 338 mil servidores públicos, sempre em agregado. Card 2 com enquete: priorizar fila é opinião ou é conta?
Institucional · Pilar 7c
Instagram20 de agosto de 2026
Pitch Reverso em RH: a shortlist enxuta só vale se vier com plano de implantação e a métrica de adesão combinada antes da assinatura.
Institucional · Pilar 2
LinkedIn19 de agosto de 2026
o Banco Central tirou o blockchain do Drex para resolver conciliação de gravame, e eu já vi esse filme por dentro
Institucional · Pilar 6
LinkedIn19 de agosto de 2026
promessa não conserta, aplicado ao fechamento: o erro que voltou três vezes não precisa de mais cuidado, precisa de um artifício que trave a repetição; pede compartilhamento
Institucional · Pilar 7b
Instagram19 de agosto de 2026
o software que ninguém usou e o piloto que nunca termina são o mesmo defeito com dois nomes: entrou sem critério de sucesso escrito
Institucional · Pilar 3
Instagram19 de agosto de 2026
na nossa própria operação, o melhor tier converte muito mais que o pior; enquete sobre priorizar por dado ou por sensação
Institucional · Pilar 7c
Instagram19 de agosto de 2026
Pitch Reverso num projeto financeiro: primeiro o critério de sucesso e o plano de implantação, depois a shortlist enxuta; quem prova é o fornecedor, não você
Institucional · Pilar 2
LinkedIn18 de agosto de 2026
em 26 de agosto entra em vigor uma resolução do CFM dizendo que a decisão final é do médico, e eu passei o ano defendendo isso sem ter norma nenhuma para apontar
Institucional · Pilar 7a
LinkedIn18 de agosto de 2026
você governa, a Diretoria executa, o Cockpit reporta, a frase é do Clip e virou esta semana exigência de norma federal na saúde
Institucional · Pilar 7a
Instagram18 de agosto de 2026
a resolução exige comissão responsável e registro no prontuário, governança de IA deixou de ser opinião de consultor e virou requisito com data
Institucional · Pilar 3
Instagram18 de agosto de 2026
quando o sistema erra, quem na empresa assina embaixo
Institucional · Pilar 7b
Instagram18 de agosto de 2026
o bastidor mais desconfortável que a gente publica, um controle nosso que reprovou a nossa própria casa, e o convite para quem já trabalhou com a RBI registrar a experiência
Institucional · Pilar 6
LinkedIn17 de agosto de 2026
o organograma da rede tem 35 cargos desenhados e 32 ocupados hoje, e o que sustenta isso não é a contagem, é a regra de que todo incidente vira artifício
Institucional · Pilar 7b
Facebook17 de agosto de 2026
4 de cada 5 empresas que ligaram um agente de IA já desligaram um, e a causa mais comum não foi a tecnologia
Institucional · Pilar 3
Nem toda peça publicada aparece acima. Ficam de fora 38 de TikTok · 25 de Instagram, que foram ao ar e não têm endereço registrado no índice de peças. No caso do TikTok isso vale para a produção inteira: o identificador gravado é interno da RBI, não da plataforma, então não existe link para apontar. O número fica aqui em vez de a lista fingir estar completa.