Forbes Brasil · 12 de outubro de 2026
A Microsoft decidiu ampliar a produção de chips de IA próprios para reduzir dependência de fornecedores externos e cortar custo de infraestrutura.
A leitura da RBIVerticalizar o chip é aposta de que o custo de inferência vai pesar mais que o custo de desenvolvimento nos próximos anos. Fornecedor de IA que depende de nuvem de terceiro compete agora contra quem já internalizou essa camada de custo.
IT Forum · 11 de outubro de 2026
O Google passou a oferecer agentes de IA que escolhem entre modelos diferentes e executam tarefas em múltiplos sistemas, sem modelo fixo por aplicação.
A leitura da RBIA decisão desloca a unidade de compra de modelo de IA para orquestração de agentes: quem contrata deixa de escolher um modelo e passa a escolher um orquestrador. Para quem decide tecnologia, o critério de avaliação muda de desempenho do modelo para governança do agente, qual modelo ele aciona e por quê.
IT Forum · 9 de outubro de 2026
A OpenAI revisou para baixo sua receita anualizada projetada, para US$ 18 bilhões, e a notícia derrubou ações de empresas de IA na bolsa.
A leitura da RBIO mercado passou a precificar risco de execução nas empresas de IA, não só risco tecnológico. Para quem negocia contrato ou participação com fornecedor de IA, a solidez financeira do fornecedor virou variável de diligência, não premissa.
IT Forum · 22 de setembro de 2026
A AMD ultrapassou pela primeira vez US$ 1 trilhão em valor de mercado nesta segunda-feira (21), impulsionada pela expectativa de investidores sobre IA, segundo o IT Forum.
A leitura da RBIQuando o mercado de ações já precifica a corrida da IA no hardware, o investimento em infraestrutura deixou de ser aposta de nicho e virou consenso de bolsa. Para quem decide tecnologia em empresa que vende para empresa, isso muda o argumento: a pergunta não é mais se vale investir em IA, é como escolher onde investir sem seguir só a manchete.
ABES · 21 de setembro de 2026
Apenas 22% das organizações conseguiram escalar Inteligência Artificial com sucesso em múltiplas unidades de negócio, segundo pesquisa do Gartner citada pela ABES.
A leitura da RBIEscalar não é o mesmo que adotar, e a maioria das empresas para exatamente nessa distância. É a governança de implantação, não a tecnologia escolhida, que decide se o piloto vira resultado ou vira mais um projeto engavetado.
TI Inside · 11 de setembro de 2026
O artigo aponta que o gargalo da IA corporativa migrou da construção de agentes para a governança deles.
A leitura da RBICriar agente ficou barato, e é por isso que quase toda empresa já tem mais deles rodando do que a diretoria imagina. O problema que aparece agora é de dono: quem responde quando dois agentes decidem coisas diferentes sobre o mesmo cliente. Sem inventário e sem responsável nomeado, governança vira reunião.
IT Forum · 11 de setembro de 2026
A Oracle reportou resultado acima do esperado e projeta menor consumo de caixa com a operação de IA.
A leitura da RBIO sinal que interessa não é o trimestre, é a direção: infraestrutura de IA começando a dar retorno em caixa muda a conversa de quem compra. Fornecedor que para de queimar dinheiro negocia diferente, e contrato longo assinado agora pega preço de outra fase.
NeoFeed · 7 de setembro de 2026
O artigo defende que, com a execução automatizada, o valor se desloca para quem decide.
A leitura da RBIConcordamos com a tese e discordamos do conforto que ela dá. Se o valor migra para a decisão, o gargalo passa a ser quem tem contexto para decidir, e contexto não se compra em licença: se constrói registrando por que cada escolha foi feita.
Forbes Brasil · 6 de setembro de 2026
A OpenAI confirmou investimento em robôs humanoides, movendo a disputa para a IA física.
A leitura da RBISair do software para o corpo é admitir que o ganho no digital está ficando incremental. Para o decisor brasileiro isso é ruído de curto prazo, mas é sinal de que o preço do modelo de linguagem tende a cair: quem está negociando contrato longo agora deveria olhar a cláusula de revisão.
IT Forum · 4 de setembro de 2026
Depois do ciclo de adoção acelerada, as empresas voltaram a cobrar retorno dos projetos de IA.
A leitura da RBIA pergunta do retorno não chega quando o projeto falha, chega quando o orçamento aperta. Quem não tiver inventário do que já está rodando vai responder com anedota, e anedota perde para planilha em toda reunião de corte.
IT Forum · 31 de agosto de 2026
A empresa contabiliza milhares de agentes criados e milhares de funcionários alcançados por treinamento em IA generativa.
A leitura da RBIAgente criado é métrica de atividade, não de resultado. O dado que sustenta o caso é o de treinamento: sem gente treinada, agente vira planilha nova que ninguém abre.